расходы на рекламу косвенные или внереализационные

К сожалению, этому вопросу часто уделяют мало внимания. Основная причина лежит не в том, что в компании нет специалистов, которые смогли бы прописать учетную политику, а в том, что со стороны менеджеров и в первую очередь генерального директора компании наблюдается такое отношение, которое показывает, что учетная политика это какой-то второстепенный и неважный вопрос.

При использовании бюджета доходов и расходов (так же как и бюджета по балансовому листу) очень важным вопросом является управленческая учетная политика (см. Книгу 3 "Финансовая модель бюджетирования"), т.к. информация в этих очень сильно зависит от принятой учетной политики.

Бумажная прибыль

Принцип ясен - из доходов постепенно вычитаются статьи расходов, при этом могут использоваться разные классификации затрат. Например при расчете маржинальной прибыли (выручка минус переменные расходы) используется классификация затрат на переменные/постоянные. Если рассчитывается валовая прибыль (общая и в разрезе продуктов), то используется классификация затрат на прямые/накладные (в данном случае по отношение к продуктам).

Каждый их этих показателей бюджета доходов и расходов служит для определенных целей, которые достаточно понятны исходя из формул расчета этих прибылей.

Бюджет доходов и расходов позволяет управлять эффективностью компании, которая может измеряться такими показателями как прибыль и рентабельность. Причем на практике выделяют несколько уровней прибыли и соответственно рентабельности. Это может быть и валовая прибыль, и маржинальная прибыль, и операционная прибыль, и прибыль до вычета налогов, и чистая прибыль.

Бюджет доходов и расходов в управлении компанией

, руководитель проекта bud-tech.ru

Бюджет доходов и расходов

Бюджетное управление предприятием

27 февраля - 1 марта 2013, Москва

Постановка и автоматизация управленческого учета

25-26 февраля 2013, Москва

БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ

Уникальное предложение по постановке бюджетирования и управленческого учета

Такого еще не было!

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

                               

Все для бюджетирования и управленческого учета

Бюджет доходов и расходов